Prelegenci

A B C D F G H J K L Ł M N O P R S Ś T U W Z
Jakub Kraszewski

Jakub Kraszewski

Firma: Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku

Stanowisko: dyrektor naczelny

Jakub Kraszewski –  z Uniwersyteckim Centrum Klinicznym związany jest od 2009 roku. Początkowo jako zastępca dyrektora naczelnego ds. personalnych, a następnie, od listopada 2016 roku, jako dyrektor naczelny. Jest wykładowcą w Uczelni Łazarskiego na studiach MBA. Wykłada również na kierunku „Telemedycyna i projekty w ochronie zdrowia” na Uniwersytecie Gdańskim. Jest członkiem rady nadzorczej Szpitali Tczewskich, Powiatowego Centrum Zdrowia w Kartuzach,  Rady do spraw Taryfikacji AOTMiT, wchodzi w skład Rady Ekspertów przy Rzeczniku Praw Pacjenta. W grudniu 2022 roku został prezesem Polskiej Unii Szpitali Klinicznych.

Za osiągnięcia zawodowe nagrodzono go tytułem Menedżera Roku 2019 w Ochronie Zdrowia. W 2021 roku otrzymał Portret Polskiej Medycyny, nagrodę Rynku Zdrowia przyznawaną osobom, które odniosły znaczące sukcesy m.in. w zarządzaniu placówkami medycznymi.  W 2022 roku Uniwersyteckie Centrum Kliniczne zostało laureatem nagrody "Liderzy Zarządzania - najlepiej zarządzane szpitale publiczne" w kategorii "Instytuty i Szpitale Kliniczne". Jakub Kraszewski jako ekspert i propagator zmian w ochronie zdrowia uczestniczy w wielu konferencjach i warsztatach.

 

Bierze udział w sesjach:

  • Inteligentny szpital (Smart Hospital)

    ZOBACZ WIĘCEJ
    PRELEGENCI
     

    Inteligentny szpital (Smart Hospital)

    • Czym jest Smart Hospital
    • Gromadzenie, analizowanie i zarządzanie danymi w szpitalu
    • Procesy zarządcze w szpitalach stają się coraz bardziej złożone – do jakiego stopnia można je automatyzować?
    • Rozwiązania Smart Hospital a optymalizacja kosztów, w tym m.in. energooszczędność
    • Bezpieczne wnętrza dla wymagających pacjentów
  • Zarządzanie szpitalem – wyzwania i przegląd dobrych praktyk

    ZOBACZ WIĘCEJ
    PRELEGENCI
     

    Zarządzanie szpitalem – wyzwania i przegląd dobrych praktyk

    • Zarządzanie kadrami, finansami, inwestycjami i infrastrukturą techniczną w szpitalach
    • Przetargi publiczne w szpitalach – porozmawiajmy o kryteriach
    • Zarządzanie szpitalem w warunkach pandemii SARS-CoV-2
    • Koszty w górę, czyli w jaki sposób i na czym można jeszcze bezpiecznie zaoszczędzić; taryfy i wycena świadczeń medycznych a faktyczne koszty
    • Hospital-Based HTA – wdrażanie nowej formuły szpitalnej oceny efektywności zakupów innowacyjnych technologii medycznych

POWRÓT

Szanowny Użytkowniku!

Oglądasz archiwalną wersję strony Kongresu Wyzwań Zdrowotnych.

Co możesz zrobić:

Przejdź do strony bieżącej edycji lub Kontynuuj przeglądanie