Prelegenci

A B C D E G H J K L Ł M N O P R S Ś T W Z Ż
Małgorzata Gałązka-Sobotka

Małgorzata Gałązka-Sobotka

Firma: Uczelnia Łazarskiego

Stanowisko: dyrektor, Centrum Kształcenia Podyplomowego

Doktor nauk ekonomicznych, ekspert w obszarze zarządzania strategicznego, przywództwa, zdrowia publicznego.

Absolwentka SGH w Warszawie, od lat zawodowo związana z Uczelnią Łazarskiego, w której w latach 2006-2010 piastowała funkcję prodziekana.

Obecnie jest Dyrektorem Centrum Kształcenia Podyplomowego oraz Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego - akademickiego think tanku zajmującego się badaniami i analizami w obszarze ekonomii, organizacji i zarządzania w ochronie zdrowia.

Dyrektor programu MBA w ochronie zdrowia. Pełni również funkcję Wice Przewodniczącej Rady NFZ. Doradca Prezydenta Pracodawców RP w obszarze ochrony zdrowia oraz Wice Prezes Klastra Nowoczesna Medycyna. Od listopada 2016 r. kieruje Sektorową Radą ds. Kompetencji w Ochronie Zdrowia. Kierowała projektami badawczymi finansowanymi ze środków MNiSW oraz rozwojowymi finansowanymi z UE.

Autorka licznych artykułów i publikacji naukowo-eksperckich.

Bierze udział w sesjach:

  • Okrągły Stół Wyzwań Zdrowotnych

    ZOBACZ WIĘCEJ
    PRELEGENCI
     

    Okrągły Stół Wyzwań Zdrowotnych

    • Najważniejsze zmiany w systemie opieki zdrowotnej
    • Finansowanie ochrony zdrowia
    • Struktura świadczeń zdrowotnych w Polsce - jak ją zmienić?
    • Problemy kadrowe - kto nas będzie leczył?

    Okrągły Stół Wyzwań Zdrowotnych

  • Zdrowy samorząd

    ZOBACZ WIĘCEJ
    PRELEGENCI
     

    Zdrowy samorząd

    • Samorządowe programy polityki zdrowotnej – nowe regulacje
    • Nie tylko szczepienia – przykłady samorządowych programów profilaktyki wybranych chorób
    • Przygotowanie, realizacja i ocena samorządowych programów polityki zdrowotnej – warunki efektywności takich przedsięwzięć
    • Samorząd jako właściciel szpitala
    • Ochrona środowiska – ważny element polityki zdrowotnej w regionach

    Zdrowy samorząd

    • Michał Brzeziński - Zakład Zdrowia Publicznego i Medycyny Społecznej Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego
    • Małgorzata Gałązka-Sobotka - dyrektor, Centrum Kształcenia Podyplomowego, Uczelnia Łazarskiego
    • Roman Kolek - Przewodniczący Komisji ds Ochrony Zdrowia i Polityki Społecznej Związku Województw RP
    • Małgorzata Moryń-Trzęsimiech - naczelnik, Wydział Polityki Społecznej, Urząd Miasta Katowice
    • Ryszard Rotaub - redaktor, Rynek Zdrowia
    • Michał Sawicki - kierownik, Dział Programów Zdrowotnych, Wydział Oceny Technologii Medycznych, Agencja Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji
  • Udar mózgu - wyzwanie interdyscyplinarne

    ZOBACZ WIĘCEJ
    PRELEGENCI
     

    Udar mózgu - wyzwanie interdyscyplinarne

    • Częstość występowania i główne czynniki ryzyka udaru mózgu
    • Możliwości wczesnego rozpoznawania ryzyka udaru mózgu – na co powinniśmy zwracać uwagę
    • Zadanie dla specjalistów kilku dziedzin – organizacja leczenia i rola centrów naczyniowych/udarowych w opiece nad pacjentami po udarze mózgu
    • Wybrane metody terapii w udarze mózgu – efektywność kliniczna i kosztowa
    • Model koordynowanej opieki nad pacjentami po udarze mózgu – dlaczego jest potrzebny

    Udar mózgu - wyzwanie interdyscyplinarne

    • Jan Baron - kierownik, Katedra Radiologii i Medycyny Nuklearnej, Śląski Uniwersytet Medyczny
    • Małgorzata Gałązka-Sobotka - dyrektor, Centrum Kształcenia Podyplomowego, Uczelnia Łazarskiego
    • Anetta Lasek-Bal - kierownik, Katedra i Klinika Neurologii, Śląski Uniwersytet Medyczny
    • Krystyna Pierzchała - neurolog, członek komisji bioetycznej, Wyższa Szkoła Planowania Strategicznego w Dąbrowie Górniczej
    • Adam Siger - wiceprezes, Fundacja Udar Mózgu w Łodzi
    • Agnieszka Słowik - kierownik, Katedra i Klinika Neurologii, Uniwersytet Jagielloński Collegium Medicum
    • Marek Tombarkiewicz - dyrektor, Narodowy Instytut Geriatrii, Reumatologii i Rehabilitacji w Warszawie, podsekretarz stanu w Ministerstwie Zdrowia w latach 2016-2018
  • Model opieki nad pacjentem onkologicznym na przykładzie raka jelita grubego

    ZOBACZ WIĘCEJ
    PRELEGENCI
     

    Model opieki nad pacjentem onkologicznym na przykładzie raka jelita grubego

    • Epidemiologia - jak przygotować system na wzrost zachorowań?
    • Profilaktyka pierwotna i wtórna – obszary do poprawienia
    • Organizacja opieki zdrowotnej – kompleksowość, koordynacja, monitorowanie wyników leczenia
    • Dostępność nowoczesnych terapii
    • Koszty bezpośrednie i pośrednie

    Model opieki nad pacjentem onkologicznym na przykładzie raka jelita grubego

    • Małgorzata Gałązka-Sobotka - dyrektor, Centrum Kształcenia Podyplomowego, Uczelnia Łazarskiego
    • Beata Małecka-Libera - senator RP, przewodnicząca, Senacka Komisja Zdrowia
    • Andrzej Piwowarski - prezes, Polskie Towarzystwo Stomijne Pol-ilko (POLILKO)
    • Jarosław Reguła - kierownik, Klinika Gastroenterologii, Hepatologii i Onkologii Klinicznej, Centrum Medyczne Kształcenia Podyplomowego w Warszawie
    • Zbigniew Wojtasiński - redaktor, Polska Agencja Prasowa (PAP)
    • Marek Wojtukiewicz - kierownik, Klinika Onkologii, Wydział Lekarski z Oddziałem Stomatologii i Oddziałem Nauczania w Języku Angielskim, Uniwersytet Medyczny w Białymstoku
  • Medycyna oparta na wartości

    ZOBACZ WIĘCEJ
    PRELEGENCI
     

    Medycyna oparta na wartości

    • Jak zmierzyć wartość usług medycznych
    • Wartości dla społeczeństwa i gospodarki
    • Wartości dla pacjentów
    • Wartości dla płatników
    • Medycyna sercowo-naczyniowa w Polsce: przykład medycyny opartej na wartościach

    Medycyna oparta na wartości

  • Leczenie Stwardnienia Rozsianego szanse i możliwości systemowe

    ZOBACZ WIĘCEJ
    PRELEGENCI
     

    Leczenie Stwardnienia Rozsianego szanse i możliwości systemowe

    • Warunki i skuteczność leczenia chorych na SM w Polsce
    • Czy medycynie XXI w udało się pokonać SM?
    • Nowe terapie – nowe szanse?
    • Różne oblicza SM

    Leczenie Stwardnienia Rozsianego szanse i możliwości systemowe

POWRÓT

Szanowny Użytkowniku!

Oglądasz archiwalną wersję strony Kongresu Wyzwań Zdrowotnych.

Co możesz zrobić:

Przejdź do strony bieżącej edycji lub Kontynuuj przeglądanie