Wojciech Zawalski
Firma: Narodowy Fundusz Zdrowia
Stanowisko: dyrektor, Departament Świadczeń Opieki Zdrowotnej
Jest absolwentem Wydziału Lekarskiego Akademii Medycznej w Łodzi. W 2013 roku ukończył studia podyplomowe na kierunku zarządzanie w ochronie zdrowia w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie. Praktyk biznesu, specjalista w zakresie ginekologii i położnictwa.
W latach 1997-2010 pracował jako lekarz w wojewódzkim Specjalistycznym Szpitalu im. Dr Madurowicza w Łodzi. W latach 2010-2011 pełnił funkcję kierownika oddziału Ginekologii i Położnictwa Pabianickiego Centrum Medycznego. W latach 2011-2014 pracował w Tomaszowskim Centrum Zdrowia, w tym w talach 2011-2013 na stanowisku Dyrektora ds. Medycznych (wyróżnienie Srebrna Perła Medycyny dla TCZ), od 2013 roku pełniąc funkcję Prezesa Zarządu (wyróżnienie listem pochwalnym Dyrektora OW NFZ w Łodzi za uzyskanie Złotej Perły Medycyny i zajęcie wysokiego miejsca w Rankingu „Bezpieczny Szpital” Rzeczpospolitej). W 2014 roku pełnił funkcję Kierownika Medycznego Luxmed Sp. z o.o. W latach 2014-2015 pracował w Szpitalu Powiatowym w Radomsku na stanowisku Zastępcy Dyrektora ds. Lecznictwa.
Ukończył między innymi szkolenia dla audytora wewnętrznego, kurs kandydatów na członków rad nadzorczych spółek skarbu państwa, kurs z zakresu nowoczesnego zarządzania w zakładach opieki zdrowotnej. Posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze zarządzania firmą oraz kluczowymi jej jednostkami. Specjalista w zakresie rynku Opieki Zdrowotnej w Polsce, Prawa Medycznego, Kodeksu Spółek Handlowych.
Od stycznia 2015 roku pełni funkcję Dyrektora Departamentu Świadczeń Opieki Zdrowotnej Narodowego Funduszu Zdrowia.
Bierze udział w sesjach:
-
Kardiologia
- Polska kardiologia – główne sukcesy, wyzwania i problemy
- Opieka poszpitalna pacjentów kardiologicznych – stan obecny i planowane zmiany
- Założenia tzw. pakietu zawałowego
- Dyskusja o wycenach świadczeń w polskiej kardiologii
- Rehabilitacja kardiologiczna
- Elektrokardiologia – wybrane zagadnienia
-
Opieka koordynowana w różnych dziedzinach medycyny
- Opieka koordynowana czy opieka kompleksowa a może koordynowana opieka kompleksowa?
- Opieka kompleksowa dla wybranych dziedzin czy dla całej medycyny?
- Oczekiwane korzyści, ryzyka niepowodzenia
- Jak mierzyć efektywność opieki kompleksowej?
- Czy opieka kompleksowa to propozycja dla systemów bogatych czy biednych?
- Opieka koordynowana jako współczesna strategia opieki nad pacjentem z wieloma schorzeniami:
- Koordynacja na poziomie lekarz rodzinny - specjalista
- Koordynacja na poziomie specjalista - specjalista
-
-
Zdrowy szpital cz. II. - Zarządzanie
- Stan finansów polskich szpitali; zarządzanie zobowiązaniami lecznic
- Zarządzanie kontraktem, budżetowanie, koszty, zarządzanie personelem
- Inwestycje w szpitalach a wymogi MZ i NFZ
- Spójność systemu oceny inwestycji w ochronie zdrowia z siecią szpitali – jak wprowadzić efektywną politykę inwestycyjną w polskiej służbie zdrowia?
