Prelegenci

A B C D E F G H I J K L Ł M N O P R S T U W Z
Piotr Soszyński

Piotr Soszyński

Firma: Medicover Polska

Stanowisko: Dyrektor ds. Medycznych, Członek Zarządu

Dr n. med. Piotr Soszyński, dyrektor ds. medycznych, członek Zarządu Medicover Sp. z o.o. Absolwent Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, specjalista w zakresie chorób wewnętrznych, tytuł doktora nauk medycznych uzyskał w Centrum Medycznym Kształcenia Podyplomowego (CMKP) w Warszawie. Przez kilkanaście lat pracował jako lekarz i nauczyciel akademicki w Klinice Endokrynologii CMKP, w tym czasie odbył kilkuletni staż w wiodących ośrodkach medycznych w USA, m.in. w Harvard Medical School w Bostonie. Od 1997 r. dyrektor ds. medycznych w oddziale firmy Bayer w Warszawie, potem dyrektor ds. badań klinicznych i szef polskiego biura regionalnego ośrodka badań klinicznych AstraZeneca w Europie Centralnej i Wschodniej. Związany z Medicover od 2005 r. Współzałożyciel i wieloletni członek zarządu (2000-2004) Stowarzyszenia na Rzecz Dobrej Praktyki Badań Klinicznych w Polsce. Wiceprezes zarządu Związku Pracodawców Medycyny Prywatnej (2012-15). Członek Rady Pracodawców przy Warszawskim Uniwersytecie Medycznym. Autor kilkudziesięciu publikacji naukowych i rozdziałów w książkach, współautor Raportu Zdrowia Medicover „Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2009-2013”

Bierze udział w sesjach:

  • Bazy danych w medycynie - znacznie dla systemu, lekarzy i pacjentów

    ZOBACZ WIĘCEJ
     

    Bazy danych w medycynie - znacznie dla systemu, lekarzy i pacjentów

    • Duże bazy danych – co wnoszą do praktyki klinicznej?
    • Jak uzyskane z baz danych informacje wykorzystać w praktyce klinicznej?
    • Bazy danych a tworzenie map potrzeb zdrowotnych
    • Rejestry medyczne
    • Czy inwestować w nowe badania czy w optymalizację analiz wyników z baz danych czyniąc je bardziej wiarygodnymi?
    • Co zrobić aby analizy baz danych stały się podstawą kreowania polityki zdrowotnej?

POWRÓT

Szanowny Użytkowniku!

Oglądasz archiwalną wersję strony Kongresu Wyzwań Zdrowotnych.

Co możesz zrobić:

Przejdź do strony bieżącej edycji lub Kontynuuj przeglądanie